2.1. Spirituelle Identität

2.2. Identität und Beziehung zu Gott

2.3. Ressourcen

3.1. Herkunftsfamilie

3.2 Gesunde Familien

3.3. Ungesunde Familien

3.4. Das Gemeinwohl

3.5. Ressource

4.1. Biblische Leiter und Leiterinnen

4.1. Biblische Leiter und Leiterinnen Teil 2

4.3. Ressource

5.1. Einführung

5.1.1. Christliche Führung

5.1.2. Einige der Führungsqualitäten, die einen guten Leiter ausmachen?

5.1.2.1. Integrität

5.1.2.2. Verantwortlichkeit

5.1.2.3. Empathie

5.1.2.4. Delegation

5.1.2.5. Demut

5.1.2.6. Belastbarkeit

5.1.2.7. Vision

5.1.2.8. Einflüsse

5.1.3. Führungsformen

5.1.3.1. Autokratischer Führungsstil

5.1.3.2. Bürokratischer Führungsstil

5.1.3.3. Charismatischer Führungsstil

5.1.3.4. Demokratischer Führungsstil

5.1.3.5. Laissez-Faire Art der Führung

5.1.3.6. Transaktionaler Führungsstil

5.1.3.7. Transformierender Führungsstil

5.1.3.8. Dienender Führungsstil

6.1. Einführung

6.1.1. Allgemeine Faktoren, die Konflikte erzeugen

6.1.1.1. Missverständnisse

6.1.1.2. Schlechte Kommunikation

6.1.1.3. Schlechte Teamauswahl

6.1.1.4. Stress und Burnout

6.1.2. Umgang mit Konflikten

6.1.2.1. Konzentrieren Sie sich auf das Verhalten oder die Handlung

6.1.2.2. Kommunizieren Sie mit der anderen Person

6.1.2.3. Hören Sie genau zu

6.1.2.4. Identifizieren Sie die Punkte, denen Sie zustimmen, und die, denen Sie nicht zustimmen

6.1.2.5. Was wichtig ist und was Sie loslassen können

6.1.3. Konfliktmanagement, das nicht zum Kampf wird

6.1.3.1. Durchsetzungsfähigkeit

6.1.3.2. Auf den Punkt kommen

6.1.3.3. Ersetzen Sie “Du” Sprache durch “Ich” Sprache

6.1.3.4. Konzentrieren Sie sich auf das Thema, nicht auf die Person

6.1.3.5. Suche nach Verständnis, nicht nach Übereinstimmung

6.1.4. Gesunder Konflikt

6.1.4.1. Nützliche Konflikte sind ein Zeichen von Vertrauen und Sicherheit

7.1. Einführung

7.1.1. Ihre Beziehung zu sich selbst

7.1.2. Beziehungen und Erwartungen

7.1.3. Ihre Beziehung als Leiter eines Teams

7.1.4. Beziehung als Disziplin

7.1.5. Ihre Beziehung in Freundschaft

8.1. Einführung

8.1.1. Zweck

8.1.2. Unterschiedliche Berufung, gleicher Zweck

8.1.3. Mission, Vision und Zweck

8.1.4. Antwort auf die Berufung

8.1.5. 100%ige Verantwortung für alles, was Sie tun, übernehmen